행동, 실천, 계획이 힘든 사람을 위한 추천도서이다.
주변의 누군가는, 또는 성공사례는 접하게 되면
목표 설정을 하고, 의지를 가게 한다.
하지만, 시간이 지나갈 수록 실패 경험을 하면
너무나 멀리 있는 것 같고,
그들은 운이 좋아 갑자기 이뤄진 것 같고 여러가지 생각을 하게 한다.
하지만, 뇌과학자인 정재승 교수님은 이러한 인지심리적으로 접근을 하신다.
계획이 어려운 분들 ▶ 일단 실행하세요!
상황을 경험하다 보면, 시행착오를 통해 새로운 아이디어, 발전 방향이 생각나고,
혁신이 되고 성과가 이뤄진다.
의사결정이 힘든 분들 ▶ 죽을을 기억하세요, 그리고 정말 소중한 일들을 기억하세요
신입생, 신입사원, 새로운 환경에 접하여 스트레스가 많은 분들 ▶ 지속하세요!
일만시간의 법칙, 바둑, 운전 등을 보면 숙련의 중요성을 알게된다.
처음에는 우선순위를 몰라, 때로는 숙련되지 않아서
모든 행동에 온갖 에너지를 쓰게 된다.
하지만, 숙련되게 되면 적은 에너지로 할 수 있는 것들이 늘어나고,
우선순위가 생기게 된다.
어려움이 있으신 분들은 책을 읽어보시고,
혹시 시간이 없다면,
아래의 제 감상평과 몇가지 블로그들을 참고하시길 바란다.
읽은 날짜 : 2023.6.26~7.2
책을 쓰신 분은 정재승 박사님.
(KAIST 바이오뇌공학과 교수/문술미래전략대학원장)
뇌를 연구하는 물리학자로 TV에도 출연하셔서 많은 분들이 아실 것 같다.
책을 읽으며, 배우고 느낀 점 :
1. 처음 해보는 일은 계획할 수 없음.
혁신은 다양한 시도를 하고, 계획을 끊임없이 수정해나가는 과정에서 이뤄짐.
중요한 것은 목표를 완수하는 것이 중요
계획에 너무 많은 시간을 빼앗기지 않고,
끊임없이 바뀌는 상황에 맞춰 계획을 수정하면서
실행해나가는 과정에서 우리는 더 많은 것을 얻음.
특히 처음 해보는 일에서는 계획보다 실행력이 더 중요
2. '메멘토 모리(Memento Mori, 죽음을 기억하라)' :
의사 결정시 자주 사용하는 원칙/두려움 없이 의사결정 할 수 있음. 정말 소중한 일들에 집중
3. 인간의 지적 능력은 얼마나 많은 방법을 알고 있느냐로 측정되는 것이 아니라,
뭘 해야 할지 모르는 상황에서 어떤 행동을 하느냐로 알 수 있다. -존 홀트(John Holt)
4. '1만 시간의 법칙' / 스웨덴 심리학자 안데르스 에릭슨 교수(플로리다 주립대)
청춘의 시기에 무언가에 1만 시간 정도 집중해서 훈련하면 뛰어난 성취를 할 수 있다
저널리스트 말콤 글래드웰이 '아웃라이어'에 이 법칙을 소개하면서 화제가 됨.
'천재는 1퍼센트의 영감과 99퍼센트의 노력으로 이루어진다' / 토머스 에디슨
5. 바둑 7급인 사람이 7단인 사람보다 머리를 많이 씀
(중요하지 않은 순간에는 별로 머리를 쓰지 않고도 바둑을 둘 수 있을 만큼 숙련됨.)
6. '창의성'은 뇌 전체를 두루 사용해야 만들어짐.
평소 연결되지 않는, 멀리 떨어져 있는 영역끼리 신호를 주고받는 것.
7. "상류 계급의 두드러진 소비는 사회적 지위를 과시하기 위해 자각 없이 행해진다"
미국 사회학자 소스타인 베블런[유한계급론]에서 제안한 '과시적 소비'
책에서 제시한 예시 : Hummer차(연비 절반, 제동이 두배 위험, 15만 달러), 글라소 스마트 워터(수돗물 가격의 880배)
8. 인공지능처럼 일하는 기자들은 사라질 것(cf.Pixel Buds / 16개 언어 실시간통역)
9. [아날로그의 반격]데이비드 색스 / LP 레코드음악카페 성행, 작은 동네서점 인기
(ex.'목공'을 소확행취미로 즐김, 만년핀 사용, 수제맥주, 폴라로이드...)
인간은 행복을 '상태'로 인식하지 않고 '기억'에서 찾는 경향이 있음.
행복은 경험하는 것이 아니라 기억하는 것(미국 작곡가 오스카 레번트)
디아벨:디지털은 '진짜가 아니라는 느낌'+아날로그의 경험'잔짜 세계의 즐거움'
10. '사회성이 성공에 굉장히 큰 영향을 미치기 때문에
회사가 사회성을 중요하게 여겨야 직원의 능력을 훨씬 더 배양할 수 있다'
와튼 스쿨 애덤 그랜트 교수[기브 앤 테이크]
11. [오리지널스]사회적 성취를 이루는 방법에는 두 가지가 있다.
세상에 아주 잘 순응하거나 아니면 그런 사람과 전혀 다른 길을 가는 것
12. 기업에서 돌파구적 혁신이 만들어질 확률은 통상 3~~5%,
점진적 혁신이 만들어질 확률 20~~~30%
"20번은 시도하고(19번의 실패를 시도할 준비가 되어 있는) 사람들이 성공함.
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